Allos 03 · Product design · Monetização
Retail Media
Mapeamento e entrega de oportunidades para venda de mecânicas patrocináveis.

Resumo
Levar as mecânicas patrocinadas para os momentos em que o cliente usa o app.
- Papel
- Product Designer Especialista. Mapeamento e redesign feitos por mim
- Produto
- Retail Media: marcas anunciando e patrocinando benefícios nos canais da ALLOS
- Mecânicas
- Acelerador de Categoria e Número da Sorte Extra
- Entregas
- Mapeamento da jornada do cliente no app, mapa de oportunidades e redesign de 5 telas com o design system do app
Contexto
A ALLOS vende aos lojistas mecânicas patrocinadas dentro do programa de benefícios do app. A compra é reconhecida pelo CNPJ da nota fiscal que o cliente envia.
01 Acelerador de Categoria
A nota da loja patrocinadora vale até 2x no saldo do programa, e o cliente sobe de categoria mais rápido.
02 Número da Sorte Extra
A compra na loja patrocinadora dá até 5 números a mais no sorteio do shopping.
Desafio
Encontrar, dentro do app, momentos da jornada em que o produto pudesse apoiar a venda dessas mecânicas: mostrar o benefício da marca quando o cliente decide onde comprar, quando envia a nota e quando acompanha o que ganhou.
Mapeamento da jornada
Mapeei sozinho a jornada do cliente final no app em 14 etapas, do cadastro aos sorteios. Para cada ação do usuário, o mapa registra o squad responsável, as ferramentas e integrações envolvidas e as telas atuais. Percorri o app em produção tela por tela e cruzei com os FAQs da Central de Monetização.
- 153ações do usuário mapeadas
- 177telas do app levantadas
- 4squads de produto envolvidos
- 25oportunidades para a marca: 9 de ads e 16 de benefício patrocinado

- Acesso
- Cadastro, cadastro simplificado e login
- Navegação
- Página inicial, menu e perfil
- Shopping
- Eventos, lojas, restaurantes, cinema e estacionamento
- Programa
- Envio de nota fiscal, programa de benefícios, campanhas, promoções e sorteios

As três etapas do programa (envio de nota, benefícios e sorteios) somam 57 das 153 ações e 79 das 177 telas, e concentram 12 das 16 oportunidades de benefício patrocinado. É ali que o cliente já está pensando em saldo, categoria e prêmio. As seis etapas do Squad Cliente têm 49 ações, mas só a Home tem espaço para a marca.
Áreas envolvidas
O mapa deixou claro por que o patrocínio ficava no banner: uma mecânica atravessa vários times. A nota é captada por um squad, o saldo e o sorteio são de outro, e a loja e a Home de um terceiro.

Das 25 oportunidades, 10 ficam no Squad de Promoções e Benefícios, 8 no de Experiência, 5 no de Cliente e 2 no de Captura de Nota Fiscal. A Home mostra a marca, a loja explica a mecânica, a nota multiplica e o programa entrega o saldo ou o número.
Onde a marca pode aparecer
Encontrei 25 pontos em 8 das 14 etapas e separei em dois tipos: ads, quando a marca ganha espaço de mídia, e benefício patrocinado, quando a mecânica aparece no momento em que o cliente decide ou recebe a recompensa.
- Página inicial (5 ads)
- Carrossel de banners e os destaques Nossas Marcas, Restaurantes, Mais opções pra você e Fique por dentro.
- Lojas (2 ads, 1 benefício)
- Lista e busca de lojas com a patrocinadora em destaque; selo da mecânica na página da loja.
- Restaurantes (1 ad, 1 benefício)
- Destaque na lista; selo da mecânica na página do restaurante.
- Cinema (1 ad)
- Espaço de marca na página de filmes.
- Estacionamento (2 benefícios)
- Benefício patrocinado na hora de usar um benefício e na confirmação do pagamento.
- Envio de nota fiscal (2 benefícios)
- A confirmação "Agora é só aguardar!" mostra o ganho extra e a loja que gerou; o histórico de notas mostra as notas que valeram mais.
- Programa de benefícios (4 benefícios)
- Página de benefícios, carrossel de categorias, próximas categorias e detalhe do benefício: quanto falta para subir e quais lojas aceleram.
- Campanhas, promoções e sorteios (6 benefícios)
- Página da campanha, lojas participantes, página do sorteio, números da sorte, metas e lojas que dão números extras.
A tela de metas já trazia o padrão que o produto precisava: a marca e a recompensa juntas, no lugar em que o cliente acompanha o sorteio. A confirmação da nota enviada, quase vazia, era o maior espaço desperdiçado.
Redesign
- Badge Patrocinado
- O Badge neutro do design system marca todo espaço pago pela marca, em ads e em benefícios, para o cliente saber o que é anúncio.
- Badge da mecânica
- O mesmo Badge em outras cores diz o benefício em uma linha: amarelo para "Nota vale 2x" (Acelerador), azul para "+5 números da sorte" (Número da Sorte Extra).
- Store Card e metas
- O Store Card mostra as lojas patrocinadoras, com o Badge sobre a capa. O Benefits Goals mostra quanto a nota fez o cliente avançar.

Antes e depois. Em laranja, a oportunidade aplicada em cada tela. Valores simulados.
Framework operacional
Otimizei o framework operacional de Retail Media: o caminho de uma cota, do fechamento com a marca ao relatório de resultado. Cada etapa tem um artefato, e as regras vêm da política comercial das mecânicas.
- 01
Venda e contrato
Guia de campanha com as regras de cada mecânica. Acelerador: nota até 2x no saldo, patrocínio mensal, de preferência por 3 meses ou mais, até 2 marcas por shopping. Número da Sorte Extra: até 5 números por nota em até 10 envios, até 2 cotas por promoção, sempre de marcas não concorrentes. O termo de adesão é assinado com 45 dias de antecedência.
- 02
Cadastro
Template de cadastro com o CNPJ de cada loja, que é como o sistema reconhece a nota enviada no app, os SKUs elegíveis quando a campanha é por produto, o período e o fator de multiplicação ou a quantidade de números extras.
- 03
Onboarding
Material para o lojista com como a mecânica funciona para o cliente, o enxoval de divulgação (banner no carrossel da Home, push, e-mail ou SMS, redes sociais e telas no mall) e o que ele recebe no fim.
- 04
Campanha no ar
Checklist técnico: CNPJ atualizado, peças publicadas e, no Número da Sorte Extra, a mecânica no regulamento da promoção, gerido pelo shopping. O Acelerador não precisa de registro na SPA/MF. Quando uma nota não é reconhecida, o shopping confere o CNPJ e abre um chamado para creditar o benefício de forma retroativa.
- 05
Pós-venda
Relatório com os números da ativação e o checking fotográfico das peças, dashboard com GMV, notas enviadas e clientes impactados por loja, e pesquisa de NPS com o lojista.
Hoje cerca de 75% das notas são aprovadas pelo sistema em menos de 5 minutos, o que deixa o ganho visível para o cliente logo depois da compra.

A pesquisa de NPS vai ao lojista junto com o relatório de resultado. Além da nota de 0 a 10, pergunta se o relatório ajudou a decidir a renovação e o que faria a marca investir mais na próxima campanha.
Como medir
Para cada tela nova, a medida seria a que o lojista já recebe no relatório de pós-venda: notas enviadas da loja patrocinada, GMV e clientes impactados. No app, o que importa acompanhar é quantas vezes o cliente abre o benefício da loja a partir da Home ou de Benefícios, e se quem vê o ganho na confirmação da nota volta a comprar na mesma loja.
Para isso, entreguei um handoff com o plano de eventos de cada tela: o que medir, quando dispara, por que medir, a prioridade e os atributos que vão junto.
- Nomenclatura
- <tela><Objeto>_<ação> em camelCase, com as ações view, click e swipe. Exemplo: homeAccelerateStoreCard_click.
- Quando disparar view
- Uma vez por sessão, quando ao menos 50% do elemento fica visível por 1 segundo.
- Atributos globais
- SessionID, UserID e ShoppingID em todos os eventos, além dos atributos de cada um.
- Prioridade
- P1 mede alcance e interesse no espaço da marca. P2 traz contexto. P3 ajuda a ajustar o desenho.
Handoff por tela: os elementos medidos numerados e, ao lado, cada evento com quando dispara, justificativa, prioridade e atributos.
As duas mecânicas seguem a mesma jornada, e os eventos marcam cada passo. O atributo Mechanic separa uma da outra.
- 01
Vê a loja
Acelerador: seções "Acelere sua categoria" na Home e em Benefícios. Número da Sorte Extra: seção "Ganhe números extras" no sorteio. Nas duas, o toque no card leva StoreID e Position.
- 02
Entende a mecânica
sponsoredBenefitDetail_view, com Mechanic (acelerador ou numero_sorte) e Origin, que diz de qual espaço o cliente veio. O toque em "Enviar nota fiscal" marca a intenção de participar.
- 03
Compra e envia a nota
Sem evento de tela: o sistema reconhece a loja pelo CNPJ da nota, como já faz hoje, e aplica a mecânica.
- 04
Recebe o ganho
invoiceSentSponsoredReward_view. No Acelerador, MultipliedValue diz quanto a nota somou no saldo. No Número da Sorte Extra, ExtraNumbers e RaffleID dizem quantos números entraram e em qual sorteio.
O que cada mecânica responde:
- Alcance
Acelerador: visualizações das seções na Home e em Benefícios.
Número da Sorte Extra: visualizações da seção no sorteio.
- Interesse
Nas duas: cliques nos cards ÷ visualizações da seção.
- Participação
Acelerador: notas da loja com MultipliedValue.
Número da Sorte Extra: notas da loja com ExtraNumbers.
- Efeito
Acelerador: o cliente subiu de categoria (CategoryLevel antes e depois).
Número da Sorte Extra: o cliente enviou mais notas durante o sorteio.
- Recompra
Acelerador: nova nota do mesmo StoreID em 30 dias.
Número da Sorte Extra: nova nota do mesmo StoreID dentro do período do sorteio.
No data lake, os eventos encontram as notas fiscais pelo UserID e pelo StoreID. Desse cruzamento saem, por loja e por mecânica, os números do relatório de pós-venda do lojista (notas, GMV e clientes impactados), agora com quanto disso veio dos espaços no app.
Fechamento
O mapa lista onde cada mecânica pode aparecer no app e qual squad cuida de cada tela. O redesign mostra como essas telas ficam com o patrocínio, usando o que o app já tem.
Resultado
De janeiro a junho de 2026, as mecânicas de Retail Media somaram R$ 4,1 milhões dos R$ 5 milhões de Monetização da ALLOS. As duas do redesign, Número da Sorte Extra e Acelerador de Categoria, responderam por R$ 3,8 milhões.
- R$ 3,2 miNúmero da Sorte Extra: 178 campanhas, 72 clientes
- R$ 547 milAcelerador de Categoria: 72 campanhas, 19 clientes
- R$ 297 milStatus Match: 8 campanhas, 2 clientes
- R$ 5 miMonetização ALLOS somando todos os produtos, de janeiro a junho de 2026









